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本講是工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制，講述了項(xiàng)目成本規(guī)劃與管控的總體思路和原則，多方位、多維度闡明從項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工交付等不同階段時(shí)期成本規(guī)劃與控制要點(diǎn)，以及項(xiàng)目成木總結(jié)沉淀和評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本管控具有指導(dǎo)性意義。

課程內(nèi)容主要包含九部分：

u?項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制的總體思路及原則

u?項(xiàng)目策劃階段的成本規(guī)劃與控制

u?項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制

u?項(xiàng)目招標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控制

u?項(xiàng)目花工階段的成本規(guī)劃與控制

u?項(xiàng)目竣工交付階段的成本規(guī)劃與控制

u?項(xiàng)目結(jié)算管理的成本規(guī)劃與控制

u?項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本分析與回顧

u?成本數(shù)據(jù)庫及成本后評(píng)價(jià)

王老師依托自己二十余年的從事工程現(xiàn)場(chǎng)管理、成本合約、招標(biāo)采購管控的經(jīng)驗(yàn)，精心編寫此次課程內(nèi)容。在課程中，王老師從九方面詳細(xì)介紹了工程項(xiàng)目的成本計(jì)算與控制方法。王老師用生動(dòng)，通俗易懂的語言講出滿滿的干貨，用接地氣的表達(dá)讓我們輕松接收知識(shí)。