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三控三管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容是什么？
正負零學堂為大家?guī)?/span>三控三管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容是什么的相關(guān)資訊，三控三管一協(xié)調(diào)是工程建設(shè)中項目管理的一種基本工作方法，相信從事建筑行業(yè)的朋友們都有聽說過，只是仍有很多人對三控三管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容不是很清楚，正負零小編整理了一些相關(guān)資料，大家可以看一下。
一、三控
1、工程進度控制→是指項目實施階段(包括設(shè)計準備、設(shè)計、施工、施工前準備各階段)的進度控制?？刂频哪康氖牵和ㄟ^采用控制措施，確保項目交付使用時間目標的實現(xiàn)。
2、工程質(zhì)量控制→監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商，按合同標準進行建設(shè)，并對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。
3、工程投資(成本)控制→針對施工單位是成本控制，而對于建設(shè)單位和監(jiān)理單位來說，就是投資控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。
二、兩管
1、合同管理→建設(shè)項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。
2、信息管理→施工項目管理是一項復雜的現(xiàn)代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，并應用電子計算機進行輔助。
三、一協(xié)調(diào)
指全面地組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào))。
“三控三管一協(xié)調(diào)”中的協(xié)調(diào)工作：
1、了解業(yè)主的期望，確保監(jiān)理人員到位
具體要做到以下：①監(jiān)理人員必須具備工程監(jiān)理的要求的職業(yè)素質(zhì);②著裝要搭配合理，熱情服務、禮貌待人，經(jīng)常主動匯報，對業(yè)主交代的指令是否認真執(zhí)行;③安全管理工作到位，對參與工程的工作人員要進行嚴格的資質(zhì)資質(zhì)審查，對分包商資質(zhì)、進場的機械設(shè)備、原材料要嚴格把關(guān)，特殊工種人員要求持證上崗。
2、做好現(xiàn)場管理工作
這就要求監(jiān)理人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，并按時到崗。在現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中要做到質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管部門、上級領(lǐng)導無投訴，業(yè)主的實質(zhì)意圖能得到理解與貫徹執(zhí)行等工作指標;
要求監(jiān)理人員管理好現(xiàn)場的施工情況，施工現(xiàn)場不得擅自修改設(shè)計、偷工減料、弄虛作假、有令不行有禁不止現(xiàn)象出現(xiàn)，有重大問題及時報告，各項應急預案齊備有效。
以上便是三控三管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容，正負零學堂為廣大工程從業(yè)人員提供技能培訓、在線課程。為建工企業(yè)提供SAAS服務，搭建企業(yè)培訓平臺。感興趣的朋友們可以登錄正負零學堂官網(wǎng)查看詳情哦!